佳兆业的信托公司偿付了吗（从停牌到重生，“不死”佳兆业企图再现三昧）创作者，

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公司出品 | 新浪网风财讯id:fengcaixun作者 | 黄奶奶佳兆业成去年第一家停牌赔付房企在身心俱疲了1年后，佳兆佳兆3月9日佳兆业发布了2021年财务报表、业的业企2022年中报，信托现昧以此佳兆业订出香港联交所规定的公司全部停牌条件，于3月10日9时起停牌。偿付从停创作

停牌后，重生佳兆业盘中一度跌超40%截止截稿，图再佳兆业集团跌幅缩小至25%，不死市值约为44万港元市场反应情理之中，佳兆佳兆自2021年理财WannaCry以来，业的业企佳兆业身陷负债偿付泥淖，信托现昧走上负债并购之路佳兆业曾有“不死”的公司民间传说，2014 年，偿付从停创作佳兆业曾因 " 锁房危机 " 陷入负债争拗，重生并停牌三年之久，最终在完成负债并购中重生。

时值如今地产下行周期，停牌同时取回的三份亏损财务报表，这一次佳兆业还能完成使命“不死”的民间传说吗？

“不死”三昧难以论断停牌等于重生，但不容小视的是，停牌前的344个清早，佳兆业积极主动补救佳兆业的补救首先保证“原动力”，赔付后全力以赴大力推进各地工程项目复产复产复销佳兆业透露，截止2023年2月底，佳兆业新建在管工程项目总体复产率为95%，各工程项目正加快施工进度，确保顺利竣备交货。

2021至2022年两年间，佳兆业累计交货超5.3万房；2023年前两个月，佳兆业合计交货7个工程项目，共3899房此外，佳兆业凭借可观的市中心区赵静仪与城中村专业优势，获得成功引入中联、保利地产等国企和长城金融资产等AMC，探索出了纾困方向，有效存量金融资产了金融资产，经营方式基本面陆续回归良性循环轨道，总体信用风险解决获得进展。

数据显示，截止2022年6月30日，佳兆业仍有176个城中村工程项目尚未纳入供地，占地超5394万平方米佳兆业对于内部负债并购和停牌事宜亦是积极主动大力推进，在2022年6月获得成功更改审计机构去年1月，佳兆业曾表示，在对2021年度业绩预期和2022半年业绩预期做最后审计，力求2023年3月恢复正常股份买卖。

虽然努力往往没有见效的效果，但这次佳兆业用停牌还是证明了自己没被资本市场完全舍弃在柏文喜看来，佳兆业工程项目主要布局于大市中心区，共振城中村诸多资源积累，马萨省均是行业复苏火速受益体悟，因此佳兆业才得以火速停牌。

“佳兆业今日TRAP，表明佳兆业的信用风险解决工作已经获得了前期成果，有望全面复产复产复售，已经基本脱离信用风险和恢复正常经营方式，佳兆业后期恢复正常的可能性很大。”

山高路远 行则将至停牌是一个全新的转折，表明佳兆业已经获得成功上岸，更值得关注的是，佳兆业前路仍需翻越两座大山其一，扭亏数据显示，佳兆业2021年的营业收入及毛利分别约为355.44亿元（人民币，下同）及46.28亿元，较2020年分别减少约36.3%及70.9%；净亏损约132.58亿元。

2022年上半年，佳兆业实现营业收入134.31亿元，较2021年同期减少55.3%；毛利23.1亿元，较2021年同期减少75.1%，净亏损77.58亿元结合来看，佳兆业2021年全年和2022年上半年合计净亏损达到210.16亿元。

其二，偿还负债财务报表显示，截止2022年6月30日，佳兆业并未按预定还款日期偿还数额约为人民币231.585亿元的若干银行及其他借款因此，本金总额约为871.47亿元的银行及其他借款已偿付或交叉偿付面对巨额负债，佳兆业给出了方案：已委任华利安诺基（中国）有限公司为其境外负债并购的财务顾问。

佳兆业正积极主动与现有贷款人商讨将佳兆业若干借款续期同时，将继续加快开发中已落成物业的销售，以及继续寻求合适机会出售若干工程项目开发公司股权，以产生额外现金流入等可见，佳兆业给出了翻山越岭的方案，佳兆业董事会主席郭英成言辞中便可窥见。

“未来中国房地产市场仍然是一个十万亿量级大市场，占GDP比重虽然会有下降，但仍是国民经济的重要支柱，行业结构变化也会产生一些新发展机遇，公司将加快解决信用风险，重回经营方式正轨，捕捉市场机遇，实现高质量可持续发展。

”于行业而言，佳兆业打响赔付房企停牌“第一枪”意义颇为重要柏文喜表示，佳兆业的火速停牌，对于地产行业来说，意味着在政策面的推动与市场面的回暖双重加持之下，资本市场有望逐步恢复正常对于内房股的信心严跃进亦认为，后续市场信心逐渐恢复正常，除了购房者信心恢复正常外，投资者或金融机构对于房地产业的信心势必恢复正常。

佳兆业停牌本身，就体现了企业本身不会走破产或退市之路，而更多是在持续修复的过程中，确保企业进入新一轮健康发展的通道之中联心比黄金更重要，期待地产续集完文字丨黄奶奶版权丨新浪网房产风财讯联系丨740372179@qq.com。

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